COMPETENCIAS
¿Cómo aplicar la concienciación sobre la sostenibilidad?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia conciencia de sostenibilidad.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verás un ejemplo práctico con el que podrás identificarte. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de conciencia de sostenibilidad será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Evaluar el impacto ambiental
La Sra. Dewi debe evaluar la huella ecológica de los materiales de envasado alternativos. Aunque sean rentables, las opciones no ecológicas podrían tener un mayor impacto ambiental negativo, perjudicar potencialmente al entorno de Himlan y alienar a los consumidores.
¿Cómo puedo evaluar y sopesar eficazmente los costes financieros adicionales de los envases biodegradables frente a sus beneficios medioambientales?
Paso 3: Coste de oportunidad y compensaciones
Para elegir entre el económico envase de plástico con impacto ambiental negativo y la elección de material de envasado biodegradable, la Sra. Dewi debe evaluar cuánto coste adicional pueden soportar su empresa y sus clientes por las prácticas sostenibles, y si hay formas de optimizar los costes sin comprometer el respeto por el medio ambiente.
Paso 4: Generar confianza mediante la transparencia
Para generar confianza a través de la transparencia, la Sra. Dewi debería compartir periódicamente información detallada sobre prácticas sostenibles, entablar diálogos abiertos con los consumidores y proporcionar actualizaciones claras y honestas sobre cualquier cambio en las prácticas empresariales o los retos a los que se enfrenta.
En el siguiente vídeo Simon Sinek revela qué significa realmente la transparencia en los negocios.
Paso 5: Apertura para adaptar los cambios
Para anticiparse a las tendencias futuras, realice estudios de mercado de forma proactiva, busque información en los eventos del sector y manténgase abierto a la adaptación de las estrategias empresariales en función de la evolución de las normas de sostenibilidad y las demandas de los consumidores.
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¿Cómo aplicar el pensamiento sistémico?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia de pensamiento sistémico.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de pensamiento sistémico será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: El pensamiento sistémico y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Para resolver este problema y ayudar a este empresario a aplicar la competencia de pensamiento sistémico, lo primero que hay que hacer es entender la relación entre los ODS y el pensamiento sistémico. Responde a las siguientes preguntas y aprende más sobre los ODS y el pensamiento sistémico.
Paso 3: Definir las partes interesadas
Para tomar una decisión hay que entender qué partes interesadas y titulares de derechos están relacionados con esta decisión.
- Vea el vídeo a continuación.
- Defina el recorrido del producto: Piensa en el ciclo del producto desde el principio hasta el final.
- Definir las partes interesadas y los titulares de derechos: ¿cómo y a quién afectará esta decisión?
- Piense en las partes interesadas de forma sistemática; el vídeo que figura a continuación le ayudará a hacerlo.
Paso 4: Encontrar la solución
Para tomar uma decisão, é importante definir claramente os valores da marca.
- Vea el vídeo a continuación.
- Defina tres valores principales de la marca KiKi.
- Pense qual é o valor mais importante para o desenvolvimento da KiKi.
Paso 5: Comprender cómo puede funcionar en la práctica el pensamiento sistémico
- Haga clic en el siguiente enlace y compruebe las imágenes presentadas.
- Elige una imagen y define los puntos principales que en ella se ilustran.
- Piensa en cómo pueden funcionar los puntos definidos en la situación de Kiki.
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Cómo aplicar el pensamiento anticipatorio
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia de pensamiento anticipatorio.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia pensamiento anticipatorio será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Pensamiento anticipatorio y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Para resolver este problema y ayudar a este empresario a aplicar la competencia de pensamiento anticipatorio, lo primero que hay que hacer es entender la relación entre los ODS y el pensamiento anticipatorio. Responde a las siguientes preguntas y aprende más sobre los ODS y el pensamiento anticipatorio.
Paso 3: Identificar las tendencias futuras y su impacto en su negocio
Dotar a los empresarios de las capacidades necesarias para identificar y analizar las tendencias futuras que podrían repercutir en sus negocios, centrándose en los retos y oportunidades de la sostenibilidad.
- Vea un vídeo sobre cómo realizar un análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Legal, Medioambiental) para identificar las tendencias futuras que afectan al panorama empresarial.
Paso 4: Desarrollar respuestas estratégicas a los retos futuros
Entender cómo crear respuestas estratégicas a los retos futuros previstos identificados en el Paso 3, empleando el pensamiento anticipatorio para mitigar los posibles obstáculos a la sostenibilidad y aprovechar las oportunidades.
Tras ver el vídeo, se anima a los participantes a reflexionar sobre las siguientes preguntas:
- Identifique un reto futuro: ¿Cuál es el reto significativo en materia de sostenibilidad al que probablemente se enfrente su empresa en el futuro, inspirándose en las tendencias y ejemplos comentados en el vídeo?
- Desarrollo de una respuesta estratégica: A partir de las estrategias compartidas en el vídeo, esboce una posible respuesta estratégica que su empresa podría desarrollar para abordar este reto. ¿Cómo incorpora esta estrategia el pensamiento anticipatorio?
- Aprovechamiento de oportunidades: ¿Cómo puede transformarse el reto identificado en una oportunidad para su empresa? Considere aspectos como la innovación, la diferenciación en el mercado y la captación de clientes.
- Consideraciones sobre la aplicación: ¿Qué factores clave deben tenerse en cuenta para aplicar eficazmente esta respuesta estratégica (por ejemplo, asignación de recursos, calendario, aceptación de las partes interesadas)?
Paso 5: Comprender cómo puede funcionar en la práctica el pensamiento anticipatorio
- Haga clic en el siguiente enlace y compruebe las imágenes presentadas.
- Elige una imagen y define los puntos principales que en ella se ilustran.
- Piensa en cómo pueden funcionar los puntos definidos en la situación de Jordan.
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¿Cómo aplicar la agencia normativa?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia de agencia normativa.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de agencia normativa será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Identificar los valores fundamentales
Para resolver este problema y ayudar a Sarah aplicando la competencia de Agencia Normativa, lo primero que hay que hacer es tomarse un tiempo para reflexionar sobre los valores fundamentales que sustentan EcoStyle Apparel.
Entre ellos figuran el compromiso con algunos aspectos clave de los que la empresa no puede prescindir: sostenibilidad medioambiental, abastecimiento ético de materiales, prácticas laborales justas y transparencia en las operaciones empresariales.
¿Qué otros valores cree que pueden ser decisivos para establecer EcoStyle Apparel como una marca de confianza en el mercado de la moda sostenible?
Esto puede dar lugar a una discusión.
Paso 3: Definir normas éticas
En respuesta a la posible colaboración con la gran cadena minorista, deberá establecer normas éticas claras y exhaustivas en relación con los valores fundamentales de la empresa.
- Definir cómo implicar al equipo.
- Definir los criterios que debe cumplir cualquier socio potencial para alinearse con los valores de EcoStyle Apparel.
- Defina su lista: piense en requisitos de abastecimiento sostenible, procesos de fabricación éticos, cumplimiento de normas laborales justas en toda la cadena de suministro...
Mira este vídeo para inspirarte.
Paso 4: Comunicar los valores con eficacia
Reconocer la importancia de una comunicación transparente:
- Enumere las medidas para garantizar que todos los miembros del equipo estén informados sobre la posible colaboración.
- Definir cómo discutir abiertamente la situación
- Identifique qué preocupaciones y valores éticos que forman la base de EcoStyle Apparel hay que mencionar.
Esta estrategia de comunicación fomenta un entendimiento compartido y el compromiso de defender los valores de la empresa. Este vídeo puede inspirarte.
Paso 5: Liderar el cambio de las normas del sector
La colaboración con la gran cadena minorista no es sólo una oportunidad de negocio, sino una posibilidad de influir positivamente en las normas del sector.
Desarrollar un plan para implicar a los dirigentes de la gran cadena minorista, abogando por prácticas sostenibles y éticas en la industria de la moda.
Siga estos pasos para prepararse:
Paso 6: Capacitar a las partes interesadas para defender los valores
Dentro de EcoStyle Apparel, ayuda a Sarah a tomar medidas proactivas para capacitar a su equipo.
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¿Cómo aplicar el pensamiento estratégico?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia de pensamiento estratégico.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de pensamiento estratégico será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Analizar
Para resolver este problema y ayudar a Mark a aplicar la competencia de pensamiento estratégico, lo primero que hay que hacer es analizar la situación actual mediante la recopilación de pruebas y la investigación. Esto incluye alinear las decisiones estratégicas con los valores fundamentales y una visión a largo plazo. Comprender claramente la dinámica y las tendencias del mercado es importante para tomar decisiones y mantenerse alineado con su visión y sus valores sostenibles.
Paso 3: Evaluar
Para evaluar todos los impactos basándose en el análisis, Mark debe centrarse en los recursos para determinar si la ampliación de EcoPack será coherente con sus preocupaciones y capacidades medioambientales. Eche un vistazo a las cuatro capacidades en las que Mark debe centrarse.
Paso 4: Consultar
Para dar un paso adelante en la dirección correcta, es esencial comprobar y reconocer las opiniones y preocupaciones de otras partes interesadas.
- Considera quién es el asesor adecuado para ayudar a Mark a tomar su decisión final.
- ¿Qué preocupaciones debe plantear?
- Escribe una serie de preguntas.
Paso 5: Planificar
A la hora de plantearse si aceptar o rechazar la ampliación de EcoPack, Mark debería hacerse varias preguntas críticas para poder planificar un futuro brillante.
Considera los hechos, las variables y todas las posibles consecuencias para poder tomar las mejores decisiones.
Paso 6: Actuar
Para actuar como un responsable de la toma de decisiones, Mark necesita comprender la estrategia de toma de decisiones y los pasos del proceso para llegar a la decisión final. Consulta este vídeo para conocer diversas estrategias de toma de decisiones.
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¿Cómo aplicar la iniciativa individual?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia de iniciativa individual.
Tómese unos minutos para ver las distintas etapas de este viaje. Recuerda hacer clic en todos los elementos para no perderte ningún detalle. En la esquina superior derecha de la imagen, encontrarás un botón, si haces clic en él, conocerás todos los elementos a investigar.
Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de iniciativa individual será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Reconocer el problema
Para resolver este problema y ayudar a este empresario aplicando la competencia de iniciativa individual, lo primero que hay que hacer es reconocer el problema. Para abordar el problema y aplicar la competencia de iniciativa individual, Giannis debe empezar por reconocer activamente los retos medioambientales derivados de la expansión de la empresa y comprender la urgencia de tomar medidas. Esto implica:
- Identificar las amenazas medioambientales específicas derivadas del crecimiento de la empresa.
- Reconociendo la importancia de abordar estas cuestiones para garantizar la sostenibilidad de las operaciones a largo plazo.
- Comprender las implicaciones negativas tanto para el medio ambiente como para la viabilidad futura de la empresa.
Paso 3: Tomar medidas proactivas
Una vez que Giannis ha identificado el problema, debe tomar la iniciativa para abordarlo de forma proactiva. Esto implica:
- Elaborar y presentar un informe detallado sobre las repercusiones negativas de la expansión de la empresa en el medio ambiente.
- Organizar reuniones con colegas y altos directivos para debatir la situación y proponer soluciones sostenibles.
- Proponer medidas concretas que la empresa puede adoptar para mitigar su impacto medioambiental negativo.
- Inspirar a otros empleados para que se unan a él en la búsqueda de soluciones sostenibles.
Paso 4: Buscar responsabilidades
Giannis debe asumir la responsabilidad de liderar el cambio hacia prácticas más sostenibles dentro de la empresa. Esto incluye:
- Ofrecerse voluntario para asumir el papel de Gestor Medioambiental y dirigir los esfuerzos de sostenibilidad.
- Demostrando su compromiso personal con la protección del medio ambiente y la preservación de los recursos.
- Convertirse en un modelo para otros empleados adoptando una postura firme a favor de la sostenibilidad.
Paso 5: Fijar objetivos sostenibles
Una vez que Giannis ha asumido el papel de líder de sostenibilidad, debe establecer objetivos claros y alcanzables para guiar los esfuerzos de la empresa hacia un futuro más sostenible. Esto implica:
- Definir objetivos específicos relacionados con la reducción de la contaminación, la conservación de los recursos y el fomento de la sostenibilidad.
- Fijar plazos realistas para alcanzar estos objetivos y supervisar periódicamente los progresos.
- Implicar a otros empleados en la fijación de objetivos y la búsqueda de soluciones sostenibles.
Paso 6: Crear redes
Para tener éxito en la aplicación de prácticas sostenibles, Giannis debe establecer conexiones sólidas con colegas, altos directivos y otras partes interesadas. Esto incluye:
- Colaborar con otros departamentos de la empresa para aplicar cambios sostenibles en todas las áreas de funcionamiento.
- Buscar socios externos, como organizaciones medioambientales o instituciones académicas, para obtener apoyo y asesoramiento en la aplicación de iniciativas sostenibles.
- Fomentar la colaboración y el intercambio de ideas entre las distintas partes interesadas para encontrar soluciones creativas y eficaces a los retos medioambientales.
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¿Cómo aplicar la Acción Interpersonal?
Bienvenido a su viaje de aprendizaje sobre la sostenibilidad en el espíritu empresarial.
En esta ocasión, exploraremos cómo aplicar la competencia acción interpersonal.
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Paso 1: Comprender el caso práctico
A continuación, verá un ejemplo práctico con el que podrá identificarse. El siguiente empresario se enfrenta a una situación en la que la competencia de acción interpersonal será decisiva para la correcta toma de decisiones.
Paso 2: Escuchar
Para resolver este problema y ayudar a Patricia a aplicar la competencia de acción interpersonal, lo primero que hay que hacer es dedicarse a escuchar activamente. Esto implica comprender a fondo las preocupaciones, motivaciones y perspectivas tanto de los miembros del equipo interno como del inversor potencial. A través de la escucha activa, Patricia puede obtener información crucial para sortear los puntos de vista contradictorios y tomar decisiones informadas que estén en consonancia con los valores y los objetivos sostenibles de su empresa.
¿Cómo puede Patricia asegurarse de crear un entorno propicio para la escucha activa?
¿Qué técnicas específicas podría emplear Patricia para comprender las motivaciones y preocupaciones tanto de los miembros internos del equipo como del inversor potencial?
Paso 3: Empatizar
Para cultivar un sentido más profundo de la empatía, sentando las bases para una toma de decisiones constructiva y empática ante perspectivas conflictivas, Patricia puede emprender las siguientes actividades:
- Profundizar en los puntos de vista del equipo y de los inversores, captando sus necesidades y motivaciones.
- Imaginar la situación desde la perspectiva de las partes interesadas, teniendo en cuenta las emociones y las influencias.
- Fomentar el diálogo abierto, favoreciendo la comunicación honesta y el entendimiento mutuo.
- Identificar valores compartidos para alinear los objetivos de sostenibilidad con las expectativas del inversor.
- Tener en cuenta factores externos, como las tendencias del sector, las normas y las influencias sociales.
- Fortalecer las relaciones demostrando el compromiso de comprender las preocupaciones de todos.
Paso 4: Comunicar
En este paso, Patricia debe centrarse en una comunicación clara y eficaz. Una comunicación eficaz garantiza que todos los implicados comprendan la importancia de las prácticas éticas y fomenta un ambiente de colaboración para la toma de decisiones:
- Expresar los valores fundamentales articulando claramente el compromiso de EcoByte Solutions con la sostenibilidad y las normas éticas.
- Definir las expectativas, comunicando la importancia de las prácticas empresariales éticas y estableciendo expectativas de crecimiento acordes con estos principios.
- Destacar las repercusiones positivas del mantenimiento de los objetivos de sostenibilidad en la reputación de la empresa y en las relaciones con las partes interesadas.
- Crear un entorno en el que los miembros del equipo y el inversor se sientan cómodos para expresar sus ideas y preocupaciones.
- Ofrecer soluciones de colaboración, proponiendo estrategias alternativas que se ajusten tanto a los valores de la empresa como a los objetivos del inversor.
Paso 5: Negociar
Negociar con eficacia permite a Patricia sortear intereses contrapuestos y encontrar una solución que satisfaga tanto las necesidades de su empresa como las del inversor. Patricia se centra en encontrar una solución beneficiosa para ambas partes mediante una negociación eficaz:
- Identificar áreas de acuerdo y objetivos compartidos entre EcoByte Solutions y el inversor.
- Comunicar claramente los aspectos que son fundamentales para los valores de sostenibilidad de EcoByte y que no pueden comprometerse.
- Colaborar en la elaboración de estrategias o mercados alternativos que respondan a los intereses de ambas partes.
- Buscar soluciones que satisfagan los objetivos del inversor y, al mismo tiempo, mantengan el compromiso de EcoByte con la sostenibilidad.
- Fomentar el diálogo permanente para garantizar que todas las partes están de acuerdo y dispuestas a hacer concesiones para lograr un resultado positivo.
Paso 6: Resolver
En este último paso, Patricia se centra en la resolución diplomática de conflictos para mantener relaciones positivas.
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