KOMPETENCIJOS
Kaip taikyti informuotumo apie tvarumą kompetenciją?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti informuotumo apie tvarumą kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje informuotumo apie tvarumą kompetencija bus labai svarbi priimant teisingus sprendimus.
2 žingsnis: Poveikio aplinkai vertinimas
Ponia Dewi turi įvertinti alternatyvių įpakavimo medžiagų ekologinį pėdsaką. Nors ekonomiškai efektyvios, neekologiški pakuočių variantai gali turėti didesnį neigiamą poveikį aplinkai, o tai gali pakenkti Himlano gamtai ir atstumti vartotojus.
Kaip veiksmingai įvertinti ir subalansuoti papildomas išlaidas, susijusias su suyrančios pakuotės kaina, ir to naudą aplinkai?
Etapa 3: Analisar o custo de oportunidade e as soluções de compromisso
Norėdama pasirinkti tarp ekonomiškos plastikinės pakuotės, darančios neigiamą poveikį aplinkai, ir biologiškai suyrančios pakuotės, ponia Dewi turi įvertinti, kiek papildomų išlaidų jos verslas ir klientai gali patirti dėl tvaresnių praktikų, ir ar yra būdų optimizuoti išlaidas nesumažinant ekologiškumo.
4 žingsnis: Pasitikėjimo stiprinimas per skaidrumą
Siekdama stiprinti klientų pasitikėjimą, ponia Dewi siekia būti skaidri reguliariai dalydamasi išsamia informacija apie tvarius gamybos būdus, palaikydama atvirą dialogą su vartotojais, aiškiai ir sąžiningai informuodama apie bet kokius verslo vykdymo pokyčius ar iškilusius sunkumus.
Žiūrėkite šį vaizdo įrašą, kuriame Simonas Sinekas atskleidžia, ką iš tikrųjų reiškia skaidrumas versle.
5 žingsnis: Atvirumas pokyčiams
Norint numatyti būsimas tendencijas, aktyviai vykdykite rinkos tyrimus, ieškokite įžvalgų iš pramonės renginių ir būkite atviri prisitaikyti prie verslo strategijų, remiantis besikeičiančiomis tvarumo normomis ir vartotojų poreikiais.
Testas
Kaip taikyti sisteminį mąstymą?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti sisteminio mąstymo kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje sisteminio mąstymo kompetencija bus svarbi priimant teisingus sprendimus.
2 žingsnis: Sisteminis mąstymas ir Darnaus vystymosi tikslai (DVT)
Norint išspręsti šią problemą ir padėti šiam verslininkui taikyti sisteminio mąstymo kompetenciją, pirmiausia reikia suprasti DVT ir sisteminio mąstymo tarpusavio ryšį. Atsakykite į šiuos klausimus ir sužinokite daugiau apie DVT ir sisteminį mąstymą.
3 žingsnis: Apibrėžkite suinteresuotąsias šalis
Norint priimti sprendimą, reikia suprasti, kokios suinteresuotosios ir teisėtos šalys yra susijusios su šiuo sprendimu.
- Peržiūrėkite žemiau esantį vaizdo įrašą.
- Apibrėžkite produkto kelionę: pagalvokite apie produkto ciklą nuo pradžios iki pabaigos.
- Apibrėžkite suinteresuotąsias ir teisėtas šalis: kaip ir kas bus paveiktas šio sprendimo?
- Mąstykite apie suinteresuotąsias šalis sistemingai, žemiau esantis vaizdo įrašas padės jums tai padaryti.
4 žingsnis: Sprendimo radimas
Norint priimti sprendimą, svarbu aiškiai nustatyti prekės ženklo vertybes.
- Peržiūrėkite žemiau esantį vaizdo įrašą.
- Apibrėžkite tris pagrindines KiKi prekės ženklo vertybes.
- Pagalvokite, kuri vertybė yra svarbiausia KiKi vystymuisi.
5 žingsnis: Supraskite, kaip sisteminis mąstymas gali veikti praktikoje
- Spustelėkite žemiau pateiktą nuorodą ir peržiūrėkite pateiktas nuotraukas.
- Pasirinkite vieną nuotrauką ir apibrėžkite pagrindinius joje iliustruojamus punktus.
- Pagalvokite, kaip šie punktai gali būti pritaikyti KiKi situacijoje.
Testas
Kaip taikyti numatomąjį mąstymą
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti numatomojo mąstymo kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje numatomojo mąstymo kompetencija bus svarbi teisingam sprendimų priėmimui.
2 žingsnis: Numatomasis mąstymas ir Darnaus vystymosi tikslai (DVT)
Norint išspręsti šią problemą ir padėti šiam verslininkui taikyti numatomojo mąstymo kompetenciją, pirmiausia reikia suprasti DVT ir numatomojo mąstymo tarpusavio ryšį. Atsakykite į šiuos klausimus ir sužinokite daugiau apie DVT ir numatomąjį mąstymą.
3 žingsnis: Ateities tendencijų nustatymas ir jų poveikis jūsų verslui
Siekiant suteikti verslininkams įgūdžių, leidžiančių nustatyti ir analizuoti ateities tendencijas, galinčias paveikti jų verslus, sutelkiant dėmesį į tvarumo iššūkius ir galimybes.
- Peržiūrėkite vaizdo įrašą apie tai, kaip atlikti PESTLE analizę (politinių, ekonominių, socialinių, technologinių, teisinių ir aplinkosaugos veiksnių analizė) siekiant nustatyti verslo aplinką veikiančias ateities tendencijas.
4 žingsnis: Strateginių atsakymų į būsimas iššūkius kūrimas
Norint suprasti, kaip sukurti strateginius atsakus į galimus ateities iššūkius, nustatytus 3 žingsnyje, reikia taikyti numatomąjį mąstymą siekiant sušvelninti galimas kliūtis siekiant tvarumo ir pasinaudoti kylančiomis galimybėmis.
Peržiūrėjus vaizdo įrašą, raginame apmąstyti šiuos klausimus:
- Nustatykite būsimą iššūkį: Kokie yra galimi iššūkiai susije su tvarumu, su kuriais jūsų verslas gali susidurti ateityje? Įsikvėpkite vaizo įraše aptartomis tendencijomis ir pavyzdžiais.
- Strateginio atsako kūrimas: Remdamiesi vaizdo įraše pateiktomis strategijomis, aprašykite galimą strateginį atsaką, kurį jūsų verslas galėtų sukurti šiam iššūkiui spręsti. Kaip ši strategija įtraukia numatomąjį mąstymą?
- Galimybių panaudojimas: Kaip nustatytas iššūkis gali būti paverstas galimybe jūsų verslui? Apsvarstykite tokius aspektus kaip inovacijos, rinkos diferenciacija ir klientų įsitraukimas.
- Įgyvendinimo svarstymai: Kokius pagrindinius veiksnius reikia apsvarstyti, kad šis strateginis atsakas būtų veiksmingai įgyvendintas (pvz., išteklių paskirstymas, laiko planavimas, suinteresuotųjų šalių pritarimas)?
5 žingsnis: Supraskite, kaip numatomasis mąstymas gali veikti praktikoje
- Spustelėkite žemiau pateiktą nuorodą ir peržiūrėkite pateiktas nuotraukas.
- Pasirinkite vieną nuotrauką ir apibrėžkite pagrindinius joje iliustruojamus punktus.
- Pagalvokite, kaip šie punktai gali būti pritaikyti Jordano situacijoje.
Testas
Kaip taikyti normatyvinį atstovavimą?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti normatyvinio atstovavimo kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje normatyvinio atstovavimo kompetencija bus svarbi teisingam sprendimų priėmimui.
2 žingsnis: Pagrindinių vertybių nustatymas
Norint išspręsti šią problemą ir padėti Sarah taikyti normatyvinio atstovavimo kompetenciją, pirmiausia reikia skirti laiko apmąstyti pagrindines vertybes, kuriomis grindžiama „EcoStyle Apparel“ veikla.
Tai apima įsipareigojimą tam tikriems svarbiausiems aspektams, be kurių įmonė negali apsieiti: aplinkos tvarumas, etiškas medžiagų šaltinių parinkimas, sąžininga darbo praktika ir skaidrumas verslo operacijose.
Kokios kitos vertybės, jūsų manymu, gali būti svarbios norint įtvirtinti „EcoStyle Apparel“ kaip patikimą prekės ženklą tvarios mados rinkoje?
Tai gali sukelti ginčą!
3 žingsnis: Etikos standartų apibrėžimas
Reaguojant į galimą bendradarbiavimą su dideliu mažmeninės prekybos tinklu, reikės nustatyti aiškius ir išsamius etikos standartus, atitinkančius įmonės pagrindines vertybes.
- Apibrėžkite, kaip įtraukti komandą.
- Nustatykite kriterijus, kuriuos turi atitikti bet kuris potencialus partneris, kad atitiktų „EcoStyle Apparel“ vertybes.
- Sukurkite savo sąrašą: pagalvokite apie tvaraus šaltinių parinkimo, etiškų gamybos procesų, sąžiningo darbo standartų laikymosi visoje tiekimo grandinėje reikalavimus.
Peržiūrėkite šį vaizdo įrašą.
4 žingsnis: Vertybių efektyvus komunikavimas
Pripažindami skaidraus bendravimo svarbą, atlikite šiuos veiksmus, kad visi komandos nariai būtų informuoti apie galimą bendradarbiavimą.
- Veiksmų sąrašas: Užtikrinkite, kad visi komandos nariai būtų informuoti apie galimą bendradarbiavimą.
- Kaip atvirai aptarti situaciją: Apibrėžkite būdus, kaip atvirai aptarti situaciją su komandos nariais.
- Etinių vertybių ir rūpesčių identifikavimas: Nustatykite, kokios etinės vertybės ir rūpesčiai, kurie sudaro „EcoStyle Apparel“ pagrindą, turi būti paminėti.
Ši komunikacijos strategija skatina bendrą supratimą ir įsipareigojimą laikytis įmonės vertybių. Peržiūrėkite šį vaizdo įrašą, kad įgautumėte įkvėpimo.
5 žingsnis: Pirmaukite keičiant pramonėje vyraujančias normas
Bendradarbiavimas su dideliu mažmeninės prekybos tinklu yra ne tik verslo galimybė, bet ir galimybė teigiamai paveikti pramonėje vyraujančias normas ir nuostatus.
Parenkite planą, kaip įtraukti didelio mažmeninės prekybos tinklo vadovybę, siekiant skatinti tvarias ir etiškas darbo praktikas mados pramonėje.
Vadovaukitės šiais žingsniais, kad pasiruoštumėte!
6 žingsnis: Įgalinkite suinteresuotąsias šalis laikytis vertybių
Padėkite Sarah imtis aktyvių veiksmų, kad įgalintų savo komandą „EcoStyle Apparel“ įmonėje.
Testas
Kaip taikyti strateginį mąstymą?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti strateginio mąstymo kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje strateginio mąstymo kompetencija bus svarbi teisingam sprendimų priėmimui.
2 žingsnis: Analizė
Norint išspręsti šią problemą ir padėti Markui taikyti strateginio mąstymo kompetenciją, pirmiausia reikia išanalizuoti esamą situaciją, surenkant įrodymus ir atliekant tyrimus. Tai apima strateginių sprendimų suderinimą su pagrindinėmis vertybėmis ir ilgalaike vizija. Aiškus rinkos dinamikos ir tendencijų supratimas yra svarbus priimant sprendimus ir išlaikant suderinamumą su vizija ir tvariomis vertybėmis.
3 žingsnis: Vertinimas
Norint įvertinti visus analizės pagrindu padarytus poveikius, Markas turi sutelkti dėmesį į išteklius, kad nustatytų, ar „EcoPack“ plėtra bus suderinama su jo aplinkosaugos rūpesčiais ir galimybėmis. Pažvelkite į keturias galimybes, į kurias Markas turėtų sutelkti dėmesį.
4 žingsnis: Konsultavimasis
Norint žengti teisingu keliu, būtina patikrinti ir pripažinti kitų suinteresuotųjų šalių nuomones ir rūpesčius. Apsvarstykite, kas yra tinkamas konsultantas, kuris galėtų padėti Markui priimti galutinį sprendimą.
- Apsvarstykite, kas yra tinkamas konsultantas, kuris padėtų Markui priimti galutinį sprendimą.
- Kokius rūpesčius jis turėtų kelti?
- Užsirašykite klausimų rinkinį.
5 žingsnis: Planavimas
Kai svarstoma, ar priimti, ar atsisakyti „EcoPack“ plėtros, Markas turėtų sau užduoti kelis svarbius klausimus, kad galėtų planuoti šviesią ateitį.
Apsvarstykite faktus, kintamuosius ir visas galimas pasekmes, kad galėtumėte priimti geriausius sprendimus.
6 žingsnis: Veiksmas
Kad būtų atsakingas sprendimų priėmėjas, Markas turi suprasti sprendimų priėmimo strategiją ir proceso etapus, kad galėtų priimti galutinį sprendimą. Peržiūrėkite šį vaizdo įrašą, kad sužinotumėte įvairias sprendimų priėmimo strategijas.
Quizz
Kaip taikyti individualią iniciatyvą?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti individualios iniciatyvos kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje individualios iniciatyvos kompetencija bus svarbi teisingam sprendimų priėmimui.
2 žingsnis: Pripažinkite problemą
Norint išspręsti šią problemą ir padėti šiam verslininkui taikyti individualios iniciatyvos kompetenciją, pirmiausia reikia pripažinti problemą. Siekdamas spręsti šią problemą ir taikyti individualios iniciatyvos kompetenciją, Giannis turi pradėti aktyviai atpažindamas aplinkosaugos iššūkius, kylančius dėl įmonės plėtros, ir suprasti veiksmų svarbą. Tai apima:
- Konkrečių aplinkosaugos grėsmių nustatymą, atsirandančių dėl įmonės augimo.
- Supratimą apie šių problemų sprendimo svarbą, siekiant užtikrinti ilgalaikį veiklos tvarumą.
- Supratimą apie neigiamas pasekmes tiek aplinkai, tiek įmonės ateities gyvybingumui.
3 žingsnis: Imkitės proaktyvių veiksmų
Kai Giannis atpažins problemą, jis turėtų imtis iniciatyvos ją spręsti proaktyviai. Tai apima:
- Paruošimą ir pateikimą išsamios ataskaitos apie neigiamą įmonės plėtros poveikį aplinkai.
- Susitikimų su kolegomis ir vyresniąja vadovybe organizavimą, siekiant aptarti situaciją ir pasiūlyti tvarius sprendimus.
- Konkrečių veiksmų pasiūlymą, kuriuos įmonė galėtų imtis, siekiant sumažinti neigiamą poveikį aplinkai.
- Kitų darbuotojų įkvėpimą prisijungti prie tvarių sprendimų paieškos.
4 žingsnis: Prisiimkite atsakomybę
Giannis turi prisiimti atsakomybę už pokyčių link tvaresnės praktikos įgyvendinimą įmonėje. Tai apima:
- Savanorišką aplinkosaugos vadovo pareigų prisiėmimą ir tvarumo pastangų vadovavimą.
- Asmeninio įsipareigojimo aplinkos apsaugai ir išteklių tausojimui demonstravimą.
- Savo pavyzdžiu parodymą kitiems darbuotojams, aiškiai pasisakant už tvarumą.
5 žingsnis: Nustatykite tvarius tikslus
Kai Giannis prisiims tvarumo lyderio vaidmenį, jis turėtų nustatyti aiškius ir pasiekiamus tikslus, kad vadovautų įmonės pastangoms link tvaresnės ateities. Tai apima:
- Konkretų tikslų, susijusių su taršos mažinimu, išteklių tausojimu ir tvarumo skatinimu, apibrėžimą.
- Realistiškų terminų nustatymą šiems tikslams pasiekti ir reguliarią pažangos stebėseną.
- Kitų darbuotojų įtraukimą į tikslų nustatymą ir tvarių sprendimų paiešką.
6 žingsnis: Tinklų kūrimas
Norint sėkmingai įgyvendinti tvarias praktikas, Giannis turi užmegzti stiprius ryšius su kolegomis, vyresniąja vadovybe ir kitomis suinteresuotosiomis šalimis. Tai apima:
- Bendradarbiavimą su kitais įmonės skyriais, siekiant įgyvendinti tvarius pokyčius visose veiklos srityse.
- Išorinių partnerių, tokių kaip aplinkosaugos organizacijos ar akademinės institucijos, paiešką, siekiant gauti paramą ir patarimus tvarumo iniciatyvoms įgyvendinti.
- Bendradarbiavimo ir idėjų mainų skatinimą tarp įvairių suinteresuotųjų šalių, siekiant rasti kūrybingus ir efektyvius sprendimus aplinkosaugos iššūkiams.
Testas
Paveikslėlių šaltiniai
Paveikslėliai garetsvisual iš Freepik
Kaip taikyti tarpasmeninį veiksmą?
Sveiki atvykę į mokymosi kelionę apie tvarumą verslumo srityje!
Šį kartą nagrinėsime, kaip taikyti tarpasmeninio veiksmo kompetenciją.
Skirkite kelias minutes, kad peržiūrėtumėte skirtingus šios kelionės etapus. Paspauskite visus elementus, kad nieko nepraleistumėte. Viršutiniame dešiniajame vaizdo kampe rasite mygtuką, kurį paspaudę sužinosite visus elementus, kuriuos reikia išnagrinėti.
1 žingsnis: Supraskite atvejo analizę
Žemiau matysite praktinį pavyzdį, su kuriuo galite susitapatinti. Šis verslininkas susiduria su situacija, kurioje tarpasmeninio veiksmo kompetencija bus lemiama teisingam sprendimų priėmimui.
2 žingsnis: Klausykite
Norint išspręsti šią problemą ir padėti Patricijai taikyti tarpasmeninio veiksmo kompetenciją, pirmiausia reikia įsitraukti į aktyvų klausymą. Tai apima išsamų vidinių komandos narių ir potencialaus investuotojo rūpesčių, motyvacijų ir perspektyvų supratimą. Aktyviai klausydamasi, Patricija gali surinkti svarbias įžvalgas, padedančias spręsti konfliktinius požiūrius ir priimti pagrįstus sprendimus, kurie atitinka jos įmonės vertybes ir tvarumo tikslus.
Kaip Patricija gali užtikrinti, kad sukurtų aplinką, skatinančią aktyvų klausymą?
Kokius specifinius metodus galėtų taikyti Patricija, kad suprastų tiek vidinių komandos narių, tiek potencialaus investuotojo motyvacijas ir rūpesčius?
3 žingsnis: Empatija
Norėdama ugdyti gilesnį empatijos jausmą ir sukurti pagrindą konstruktyviam bei empatiškam sprendimų priėmimui, susidūrus su konfliktiniais požiūriais, Patricija gali atlikti šias veiklas:
- Įsigilinti į komandos ir investuotojų požiūrius, suprasdama jų poreikius ir motyvacijas.
- Įsivaizduoti situaciją iš suinteresuotųjų šalių perspektyvos, atsižvelgiant į emocijas ir įtakas.
- Skatinti atvirą dialogą, kuris skatintų sąžiningą bendravimą ir abipusį supratimą.
- Nustatyti bendras vertybes, kad tvarumo tikslai būtų suderinti su investuotojo lūkesčiais.
- Atsižvelgti į išorinius veiksnius, tokius kaip pramonės tendencijos, standartai ir visuomenės įtaka.
- Stiprinti santykius, rodant įsipareigojimą suprasti visų rūpesčius.
4 žingsnis: Komunikacija
Šiame etape Patricija turėtų sutelkti dėmesį į aiškų ir efektyvų bendravimą. Efektyvi komunikacija užtikrina, kad visi dalyviai suprastų etikos praktikų svarbą ir skatintų bendradarbiavimo atmosferą sprendimų priėmimui:
- Išreikškite pagrindines vertybes: Aiškiai išdėstykite „EcoByte Solutions“ įsipareigojimą tvarumui ir etikos standartams.
- Apibrėžkite lūkesčius: Komunikuokite apie etinių verslo praktikų svarbą ir nustatykite augimo lūkesčius, suderintus su šiomis vertybėmis.
- Pabrėžkite teigiamą poveikį: Pabrėžkite tvarumo tikslų išlaikymo teigiamą poveikį verslo reputacijai ir santykiams su suinteresuotosiomis šalimis.
- Sukurkite patogią aplinką: Užtikrinkite, kad komandos nariai ir investuotojas jaustųsi patogiai, išreikšdami savo mintis ir rūpesčius.
- Pasiūlykite bendradarbiavimo sprendimus: Pasiūlykite alternatyvias strategijas, kurios atitiktų tiek įmonės vertybes, tiek investuotojo tikslus.
5 žingsnis: Derybos
Efektyvios derybos leidžia Patricijai naršyti konfliktuojančius interesus ir rasti sprendimą, kuris atitiktų tiek jos įmonės, tiek investuotojo poreikius. Patricija sutelkia dėmesį į abipusiškai naudingą sprendimą per efektyvias derybas:
- Nustatykite sutarimo sritis ir bendrus tikslus: Nustatykite bendrus „EcoByte Solutions“ ir investuotojo tikslus.
- Aiškiai komunikuokite svarbiausius aspektus: Aiškiai išdėstykite aspektus, kurie yra esminiai „EcoByte“ tvarumo vertybėms ir negali būti kompromituoti.
- Bendradarbiaukite ieškant alternatyvių strategijų: Kartu su investuotoju brainstorminkite alternatyvias strategijas ar rinkas, kurios atitiktų abiejų šalių interesus.
- Ieškokite sprendimų, kurie patenkintų investuotojo tikslus: Raskite sprendimus, kurie atitiktų investuotojo tikslus, kartu išlaikant „EcoByte“ įsipareigojimą tvarumui.
- Skatinkite nuolatinį dialogą: Užtikrinkite nuolatinį dialogą, kad visos šalys būtų suderintos ir norėtų daryti nuolaidas, siekiant teigiamo rezultato.
6 žingsnis: Konfliktų sprendimas
Šiame paskutiniame etape Patricija sutelkia dėmesį į diplomatišką konfliktų sprendimą, siekiant išlaikyti teigiamus santykius.
Testas
Paveikslėlių šaltiniai
Paveikslėlis iš Freepik
